چگونه باید استراتژی های موفق را پیاده سازی کنید؟
دوشنبه, ۲۴ مهر ۱۳۹۶، ۰۹:۲۱ ق.ظ
اکثر مدیران
از مباحث مربوط به استراتژی لذت می برند. تجزیه و تحلیل SWOT کار سختی است؛
اما زمانی که انجام شود، این مدیران می توانند نقش ژنرال پشت میز نشینی را
بازی کنند که ابتکارهای جسورانه ای را برای حمله به دشمن ارائه داده،
مشتری را احاطه کرده و بازار را تسخیر می کنند. اما اگر توجه بیشتر و
یکسانی به اجرای آن که دشوارتر و کم جاذبه تر است، نشود، استراتژی چیزی جز
حرف نخواهد بود!
اجرا، فعالیت های مشخصی است که استراتژی را به عمل و سپس به نتایج تبدیل می کند و به توجه مستمر مدیریتی در تمام سطوح نیاز دارد. بر خلاف خلق استراتژی که مبتنی بر کارآفرینی و بازارمداری است، اجرا، عملیات مدار است. برتری آن قطعاً ضروری است و پاداش های بزرگ به همراه دارد.
