چگونه با تیم جدید تان آشنا می شوید؟
به عنوان یک مدیر، اولین جلسه آشنایی با تیم جدید می تواند سخت و خسته کننده باشد. شما دوست دارید که مطمئن شوید که این جلسه در کمال آرامش هدایت می شود تا توانایی مدیریت و رهبری خودتان را اثبات کنید، اما لازم است که این کار را بدون آسیب زدن به شور و ذوق اعضای تیم و یا پایمال کردن فرهنگ تیم انجام دهید.
ما در اینجا راهکارهایی را در اختیار شما قرا ر می دهیم تا بهترین عملکرد را در این زمینه داشته باشید.
۱.در مورد تیم جدید تان تحقیق کنید.
اگر یک شبکه ی یکپارچه ی اطلاعات درون سازمانی در ارتباط با مشخصات کارمندان، در سازمان وجود دارد حتما آن را مطالعه کنید تا اطلاعاتی در مورد مهارت های حرفه ای و عملی کارمندان و یا سایر اطلاعات مفید در اختیار شما قرارگیرد. زمانی که چنین اطلاعاتی در رابطه با اعضای تیم در اختیار داشته باشید؛ به تیم شما ثابت می شود که شما قبل از آشنایی با آن ها، ارزش قائل شده و برای شناخت اعضای تیم وقت گذاشته اید.
اگر هم چنین شبکه ی اطلاعاتی در دسترس شما نیست، می توانید از بخش مدیریت منابع انسانی کمک بگیرید، چون ممکن است که اطلاعاتی در رابطه با اعضای تیم جدید در اختیار داشته باشند.
از این اطلاعات استفاده کرده و سعی کنید که چهره ی افراد، اسم و محل زندگی آن ها را به خاطر بسپارید. اگر در به خاطر سپردن اسامی مشکل دارید، سعی کنید از متد ارتباط چهره استفاده کنید، به این صورت که یک ارتباط بین اسامی و یک ویژگی منحصر به فرد از افراد ایجاد کنید. همچنین سعی کنید تا تلفظ درست اسم افراد را یاد بگیرید.
در صورت امکان قبل از اینکه وظیفه ی جدیدتان را در اختیار بگیرید برنامه ای برای صحبت کردن با رئیس خودتان و همچنین مدیر سابق تیم داشته باشید تا اطلاعاتی در مورد نقاط قوت و ضعف افراد تیم و همچنین بازخوردهای رفتاری تیم و هر برخوردی که نیاز است از آن دوری کنید را فرا گیرید.
