کارآفرینی سازمانی چیست؟

با توجه به رقابت شدید، تغییرات سریع، نیازهای جدید کارکنان و مشتریان و اصلاح شیوه‌های مدیریت سنتی برای استفاده بهینه از قابلیت‌های کارکنان، سازمان‌های امروزی سعی می‌کنند تا توجه بیشتری به کارآفرینی از خود نشان دهند.

استفاده از نوآوری به عنوان یک ساز و کار برای تعریف دوباره‌ی سازمان و موقعیت سازمان در بازار و در رقابت با دیگر سازمان‌ها، هسته‌ی اصلی کارآفرینی سازمانی را تشکیل می‌دهد.

کارآفرینی سازمانی، مفهومی در ارتباط با جهت‌گیری‌های کارآفرینانه‌ی یک سازمان می‌باشد. اگرچه کارآفرینی سازمانی ریشه در ادبیات کارآفرینی دارد اما امروزه کارآفرینی سازمانی به عنوان یک مفهوم مستقل، جایگاه خود را در ادبیات مدیریت یافته است.

ادامه مطلب

۱۰ راهکار ساده در افزایش انگیزه کارکنان

هر کسی می‌ تواند دچار کمبود انگیزه شود و باید گفت که افزایش انگیزه کارکنان در محل کار می‌ تواند بسیار سخت و چالش بر انگیز باشد. به همین دلیل برخی از نکات و راهنمایی‌ های مهمی را جمع آوری کرده ایم تا شما بتوانید انگیزه‌ ی بالای خود و تیمتان را حفظ کنید.

این راهنمایی‌ ها مخصوص یک صنعت خاص نیستند و بسیاری از آنها بدون صرف هزینه و یا هزینه کم اند. این راهنمایی‌ ها را می‌توان برای کسب و کارهای کوچک و کسب و کارهای تازه تأسیس به کار برد.

ادامه مطلب

هریک از اعضای تیم شما چه نقشی بازی می کنند؟

اگر تمامی اعضای تیم سبک رفتاری و نقش مشابهی داشته باشند، در این صورت ممکن است که تیم نامتعادل شود. شناخت خصوصیات رفتاری، تیپ شخصیتی افراد منجر به مدیریت بهتر تیم و دستیابی به اهداف سازمانی خواهد شد.

بلبین ۹ نقش برای اعضای تیم در نظر گرفته و همه ی آن ها را در سه گروه دسته بندی کرده است. هر کدام از این نقش ها در تیم به نوع رفتار و قدرت روابط بین فردی بستگی دارد.

ادامه مطلب

مدیریت عملکرد چه مزایایی برای سازمانتان دارد؟

بسیاری از نویسندگان و مشاوران از مدیریت عملکرد به عنوان جایگزین سیستم ارزیابی سنتی استفاده می کنند. اما از این روش به طور گسترده تر می توان در سازمان ها استفاده کرد.

مدیریت عملکرد "ایجاد یا تنظیم محیط کاری به گونه ای است که افراد قادر به ارائه بهترین عملکرد خود باشند". کار سیستم مدیریت عملکرد با تعریف شغل شروع شده و هنگامی که کارمند سازمان را ترک می کند، پایان می یابد. مدیریت عملکرد تعامل مدیران و کارمندان را در تمام مراحل و قدم ها تعریف کرده و باعث می شود  تمامی تعاملات با کارمندان به یک فرصت برای یادگیری تبدیل شود.

ادامه مطلب

۵ ویژگی شخصیتی مثبت برای موفقیت

شما همه چیز برای داشتن زندگی بهتر و رسیدن به موفقیت را در وجود خود دارید و نکته مهم این است که همه موفقیت ها قابل یادگیری اند. شما می توانید صفات شخصیتی مختلفی را بیاموزید تا فردی موفق شوید.

راه های مختلفی وجود دارد که شما بتوانید موفق شوید و معانی مختلفی برای کلمه موفقیت وجود دارد. در اینجا ۵  ویژگی مهم شخصیتی برای دستیابی به موفقیت و زندگی بهتر را برایتان آورده ایم.

ادامه مطلب

۷ راه موثر برای افزایش انگیزه

افزایش انگیزه در محیط کار می ‌تواند باعث بهبود عملکرد، افزایش روحیه و افزایش بهره وری شود. اگرچه عوامل انگیزشی مختلف بر روی انواع مختلفی از کارمندان کارایی دارند، اما تکنیک‌ های معمول و مشترک فراوانی وجود دارند که کارمندان را در ارتباط با شغلشان هیجان زده کرده و انرژی آنها را افزایش می‌ دهند. اگر به این موضوع شک دارید، از کارکنان خود بپرسید چه کارهایی می‌ توانید برای آنها انجام دهید تا درباره محیط کاری خود انگیزه بیشتری پیدا کنند.

در این مقاله به ۷ نکته برای افزایش انگیزه کارمندانتان اشاره نموده ایم...

ادامه مطلب

۶ نقش کلیدی افراد تیم

با درک وظایف و نقش افراد تیم، درک خواهید کرد که هر کدام از اعضاء برای دستیابی به هدف مورد نظر چه عملکردی باید ارائه دهند. در اغلب موارد با وجود روشن و مشخص بودن نقش ها و مسئولیت ها، تمام پتانسیل تیم در مدت کوتاهی سقوط خواهد کرد. در تیم هایی که شما با آن ها کار می کنید این اتفاق چطور رخ می دهد؟

- شاید در برخی موارد انتظاری را که از افراد دارید به درستی انجام نمی دهند.

- شاید برخی دیگر از انعطاف کافی برخوردار نیستند، در نتیجه همه چیز دچار رخنه و شکاف می شود.

- شاید یکی از افراد تیم دچار نا امیدی شود چرا که نگرش او با سایرین در تضاد است.

نقش افراد درون تیم را به ۹ دسته تقسیم بندی شده (مدل بلبین) که این نقش های مشخص موجب موفقیت تیم می شوند. در ادامه با این نقش ها آشنا می شویم.

ادامه مطلب

لزوم ریسک پذیری برای کارآفرین ها

تقریبا در تمام تعاریف کارآفرینی از ریسک پذیری به عنوان یک عنصر اساسی یاد شده است. بدیهی است که کارآفرینان ریسک های حساب شده را می پذیرند. آن ها سعی می کنند ریسک هایی که مجبور به قبول آن ها هستند را با دقت تعریف کنند تا خطرات ناشی از آن را تا حد ممکن به حداقل برسانند. کارآفرینان همواره درباره ی ریسک هایشان فکر می کنند اما نه به شکل منفی؛ بلکه آن ها ریسک را به عنوان چالشی تلقی می کنند که باید آن ها را کنترل و مدیریت کرد.

ریسک چیست؟

تاکنون تعاریف زیادی از ریسک و ریسک پذیری ارائه شده است. به عنوان مثال یکی از تعاریف، ریسک را حاصل ضرب احتمال وقوع یک حادثه در نتایج و تبعات آن برای یک دوره ی زمانی مشخص ارزیابی کرده است.

ادامه مطلب

خلاقیت چه نقشی در کارآفرینی دارد؟

در بیان شاخص های کارآفرینی، به خلاقیت، نوآوری، ریسک پذیری، مسئولیت پذیری، قدرت تصمیم گیری و مشارکت جویی (علاقه به کارگروهی)  به عنوان اهم موارد اشاره می شود. در این مقاله سعی داریم با بررسی رابطه ی کارآفرینی و خلاقیت، این مورد را مورد بررسی قرار داده و ابعاد آن را تجزیه و تحلیل کنیم.

ادامه مطلب

۹ استراتژی بازاریابی الهام بخش در کسب و کار شما

ایجاد و حفظ یک کمپین بازاریابی که بتواند مخاطبان مورد نظر شما را جلب کند به تلاش فراوانی نیاز دارد. همه ما به دنبال راه ‌هایی هستیم تا بتوانیم مزیت های رقابتی مهمی به دست آوریم، با این وجود گاهی اوقات تمام تلاش‌ های ما با مانع مواجه شده و به شکست می ‌انجامد. اگر خودتان را در چنین وضعیتی دیدید، پس استراتژی های بازاریابی را که در ادامه به آنها اشاره می کنیم را امتحان کنید.

استراتژی بازاریابی ۱- با متحدان خود شریک شوید.

مشارکت‌ در بازاریابی مزایای فراوانی برای یک کمپین بازاریابی دارد. وقتی با فرد دیگر همکاری می ‌کنید، معمولاً به نتایج بهتری می‌‌ رسید. از همه مهم تر اینکه، ایجاد بازاریابی مشارکتی ارزان ‌تر است، بیشتر و سریع ‌تر به موفقیت رسیده و برند شما را به مخاطبان جدید معرفی می‌ کند.

ادامه مطلب